Valores, competencias, rendimiento y actitud, constituyen la base estratégica fundamental que hace posible la ejecución del modelo.

Elemento protector organizacional que resguarda la integridad humana y del negocio, condicionando la ejecución responsable de la operación.

Conforman el núcleo del modelo, los pilares estratégicos que nos posicionan en el mercado con una oferta coherente y alineada a las necesidades del cliente.

Mediante eficiencia, optimización continua, permite que la cadena de valor avance con precisión, velocidad y capacidad de adaptación ante el entorno competitivo.

Resultado de un sistema equilibrado y orientado a la excelencia, reflejo de la consistencia del modelo, solidez de la propuesta de valor y capacidad de integración de la organización.

Modelo de negocio

Sistema de creación de valor mediante una gestión integral de capacidades, recursos y diferenciadores estratégicos que permiten generar resultados sostenibles.